En tiempos donde la información es el valor más preciado de las compañías, aquellas que poseen una mentalidad colaborativa, y disponen de una visibilidad en tiempo real de toda su cadena de suministro extendida, o aquellas, que aplican de manera continua el modelo IBP a través de herramientas digitales adecuadas, son las que lideran el ranking de Top Performance y, año tras año, crecen en cuota de mercado y competitividad.
Las compañías con cadenas de suministro digitales poseen las herramientas y actitudes que les permiten enfocarse en la consecución de beneficios para el negocio, y orientar todas sus actividades hacia el cliente como driver principal.
Estos beneficios se reflejan en múltiples aspectos de la actividad empresarial, con impactos positivos en términos de mercado, financieros, operativos, recursos humanos, cualitativos y estratégicos.
Beneficios de una cadena de suministro digital
- Agilidad en la cadena de suministro
- Go to market más rápido
- Mejor performance frente a la competencia
- Beneficios Políticos, sociales y ecológicos
- Crecimiento del revenue
- Reducción stocks-out
- Incremento del nivel de servicio
- Aumento de las entregas a tiempo
- Reducción del capital circulante.
- Reducción de los días de inventario.
- Incremento de la rotación de stock.
- Reducción del ciclo de cash to cash.
- Monitorización visual
- Comparativa en tiempo real del desempeño vs plan.
- Información accionable.
- Alertas con recomendaciones a Direccion.
- Cloud.
- Mayor integración y usabilidad.
- Movilidad.
- IA y ML.
- Simulación What- If.
- Rapidez.
- Reducción del lead-time.
- Reducción de los costes de manejo de inventario y de distribución.
- Mejor precisión Forecast.
- Más productividad en toda la cadena de valor.
- Alineamiento planes estratégicos y operacionales.
- Mejor asignación de productos en cadena de suministro extendida.
- Clientes
- Empleados
- Marcas y productos Proveedores
Cómo conseguir una cadena de suministro digitalizada
La tecnología es un habilitador que da respuesta a las necesidades de negocio de nuestros clientes. Por tanto, definir desde un inicio los objetivos y beneficios que se persiguen con cada iniciativa de mejora, y trazar el roadmap que permita conseguirlos de la forma más eficiente y satisfactoria posible, es el único punto de partida.
SCS Roadmap by Neteris constituye el eje transversal de nuestra metodología, y marca de una manera natural y clara el camino hacia una cadena de suministro digital e inteligente, desde la visión del negocio hacia la implantación de soluciones tecnológicas.
