Evaluacion de Proveedores

La evaluacion de proveedores se incluye dentro de los requerimientos de la NORMA ISO 9001 como parte fundamental de una correcta gestión de los procesos de compra. Este proceso tiene como principales objetivos:

• Garantizar el suministro de materiales y o servicios, tanto en fechas como en cantidades, necesarios para el correcto funcionamiento de la actividad de la compañía.
• Asegurar que los productos cumplen con los requisitos de calidad establecidos.
• Conseguir el coste más competitivo entre las diferentes ofertas disponibles.

¿Qué procesos deberían valorarse y medirse para una correcta evaluación de proveedores?

1. Entrega: cumplimiento de fecha prometida de entrega contra fecha real de recepción del bien o servicio. Cumplimiento de cantidades solicitadas contra las cantidades finalmente recibidas.
2. Calidad: cumplimiento de las especificaciones reales del producto o servicio con las especificaciones contratadas.
3. Coste: control de costo histórico por proveedor, evolución del mismo, control de diferencias recibido contra cotejado.

Desde Neteris queremos acompañar a nuestros clientes en todo el proceso para hacer la mejor evaluación del desempeño del proveedor.

Si estás interesado en llevar a tu empresa un paso más adelante, conoce nuestra metodología NIDA (Neteris Insights, Diagnostics & Actions), y solicítanos más información a través del siguiente formulario.