OPERACIONES Y PRODUCCION

MANTENIMIENTO EN PLANTA Y TECNOLOGIA INDUSTRIAL

Ver soluciones

¿Quieres planificar el aprovisionamiento de repuestos, más allá de la necesidad inmediata?
¿Necesita presupuestar costes de mantenimiento, repuestos, mano de obra, herramientas y utillajes, subcontratación de servicios, etc.?
¿Gestiona la garantía de proveedores de equipos comprados?
¿Y la garantía que ofrece en la venta de sus productos a los clientes?

Mantenimiento en planta y Tecnologia Industrial

Mantenimiento de equipos industriales

Mantener los equipos industriales funcionando de manera controlada, fiable, y alineados con las necesidades de la producción, es el objetivo principal para el negocio.
Esta premisa parece bastante simple, pero la gestión de activos de cualquier fabricante es una tarea compleja que requiere de tecnologia industrial. El escenario se complica cuando confluyen múltiples variables como:

El volumen y la complejidad de los propios equipos (jerarquías).
Las herramientas y utillajes necesarios.
El mantenimiento del inventario de repuestos.
La agilidad exigida en producción para reducir al máximo los tiempos de parada.
La gestión de compras y proveedores de servicios.
La falta de personal de gestión para la administración de la información.

El mantenimiento de equipos industriales, además, debe cumplir otros requerimientos de valor añadido como: la anticipación de problemas para extender la vida útil de los activos, la gestión de los costes reales incurridos y los presupuestos. Estos son claros ejemplos de que se requiere una herramienta de apoyo para:

Evitar el costoso tiempo improductivo no planificado.
Ampliar gradualmente el requerimiento de software según su necesidad, desde la gestión de mantenimientos correctivos inevitables, preventivos, hasta los predictivos.
Automatizar las tareas de mantenimiento mediante conexión con PLC, sistemas MES, etc.
Anticipar el cumplimiento de la normativa de seguridad.
Mejorar la productividad del equipo, organizando el trabajo diario, reduciendo los trabajos manuales, y por lo tanto reduciendo el coste laboral a través de la eficiencia.
Planificar y monitorizar la carga de trabajo del departamento por equipo o por individuo.

El análisis de fallos se convierte en un proceso fundamental que reducirá los costes de mantenimiento y conseguirá detectar a tiempo los problemas que puedan surgir en nuestros equipos.

Desde Neteris trabajamos para un óptimo mantenimiento en planta y de equipos industriales, consiguiendo soluciones preventivas y correctivas. Si quieres llevar a tu empresa un paso adelante, conoce nuestra metodología NIDA (Neteris Insights, Diagnostics & Actions) y solicítanos más información.