Gestion de Procesos Operacionales en la Cadena de Suministro

El objetivo de lograr la excelencia en las actividades de la cadena de suministro está orientado a proveer a la empresa de una visión de su situación real y de los cambios que debe realizar para conseguir el máximo ahorro de costes posible, la mayor calidad de servicio e incrementar la competitividad de la compañía.

Por supuesto, nos encontramos con obstáculos y retos que impiden lograr estos objetivos, algunos de los problemas más comunes son: 

• Previsiones poco precisas.
• Dificultad en coordinar los procesos end-to-end.
• Escasa colaboración entre los responsables.
• Falta de visibilidad global de los procesos de la cadena de suministro.

Los orígenes pueden partir desde la falta de compromiso de los gerentes, hasta la falta de medios y herramientas apropiadas.

Desde Neteris proponemos, primero, revisar inicialmente los procesos end-to-end, haciendo mejoras en ellos y en recursos humanos. Y segundo, apoyarnos en las nuevas tecnologías para ayudarnos a proporcionar más robustez y seguridad en:

1. Una planificación global para todos los departamentos.
2. Un flujo de trabajo coordinado.
3. Tener la información consolidada.
4. Poder facilitar la creación de nuevos modelos de negocio.

En Neteris trabajamos para que estos procesos operacionales se coordinen y mejoren, en consecuencia, los procesos de producción. Si quieres llevar a tu empresa un paso adelante, conoce nuestra metodología NIDA (Neteris Insights, Diagnostics & Actions) y solicítanos más información.