Finanzas y Controlling

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Las nuevas necesidades del Director Financiero

El Director de Finanzas y Controlling de una compañía siempre se ha considerado un ejecutivo de alto nivel, que tradicionalmente se responsabilizaba de las funciones estrictamente financieras (tesoreria, administración, contabilidad, presupuestación, etc.), producía los resultados financieros de cada trimestre o año y solía estar en un departamento aislado de la actividad comercial y de las operaciones.

finanzasPero el escenario actual exige una modernización de este cargo y se empieza a demandar una transformación del perfil del Director de Finanzas o CFO y del Director de Controlling. Ahora, además de maximizar el rendimiento financiero, es parte importante en la toma de decisiones de una compañía, ya que su misión es proteger de riesgos a la organización mediante una visión global de la estrategia del negocio, manteniendo el equilibrio entre desarrollo y resultado.

Estas nuevas necesidades del CFO implican una trasformación que ha de ir acompañada por soluciones de negocio que apoyen a ambos. En Neteris tenemos mucha experiencia en soluciones tecnológicas, así como en la optimización de procesos financieros, por lo que podemos asesorar con garantías.

A continuación profundizaremos en algunas de las soluciones que más pueden ayudarte en esta andadura. Si quieres saber cómo conseguir llevar a tu empresa un paso más adelante, conoce nuestra metodología NIDA (Neteris Insights, Diagnostics & Actions) solicitándonos más información.

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