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GESTION DE PROCESOS Y TRANSFORMACIÓN

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  • ¿Considera que tiene problemas entre departamentos porque no fluye la información correctamente o hay objetivos no alineados?

  • ¿Sabría identificar quién hace qué en su organización y si se puede optimizar?

  • ¿Mide el rendimiento de los procesos y sus valores objetivos? ¿Está su organización alineada para conseguirlos?

  • ¿Es capaz su equipo directivo de tomar decisiones anticipando el efecto que tendrá en el resto de indicadores de la compañía?

Gestion de Procesos y Transformación

Optimizar sus procesos de negocio

gestion de procesosDurante los últimos 15 años ha proliferado un perfil de compañía que ha experimentado un gran crecimiento, en la mayoría de las ocasiones, gracias a comercializar un producto de calidad altamente reconocido en el mercado. Según un estudio reciente realizado a 100 CEOs de compañías entre 40 y 100M€, éstos reconocen que están orientados a silos de información y que han ido organizando y adaptando su estructura empresarial por necesidades departamentales, y no con una visión global o siguiendo un plan estratégico, identificando esto como uno de los principales factores que limitará su crecimiento en la próxima década.

Neteris lleva muchos años ayudando a sus clientes a transformarse, a optimizar sus procesos de negocio y a organizar sus compañías en un marco de excelencia operativa en el que la información y los procesos están consolidados, integrados y convenientemente explotados para medir los principales KPI´s de su negocio y permitirle tomar las mejores decisiones.

A través de nuestra metodología NIDA (Neteris Insights, Diagnostics & Actions) le ayudaremos a identificar sus debilidades y trabajaremos en un plan que le permita no solo superarlas, sino convertirlas en fortalezas.

Si piensa que su empresa necesita cambiar, y no sabe exactamente cuáles son los problemas, no dude en contactar con nosotros.

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